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从传统的学科和院系来看，确实存在所谓的“强势领域”。例如，工程学院曾是非常强大的学科，但如今其相对地位已不如前。面对这样的变化，我认为有必要重组大学内部被视为必要的学科领域，并建立能够灵活应对的新学院。
总的来看，バーガーキングの「弱者の戦略」正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。